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【用友PLM】深化傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用,拓展非制造業(yè)

2018-04-12 10:10:18 點(diǎn)擊量:170 作者:管理員


經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,PLM的內(nèi)涵和管理范疇在不斷的擴(kuò)展,應(yīng)用的行業(yè)由最初的離散制造行業(yè),逐漸向流程行業(yè)和配方型企業(yè)延伸。

正如蘇格拉底所言:“最有希望的成功者,是那些善于利用每一時(shí)機(jī)去發(fā)掘開(kāi)拓的人?!痹谟糜裀LM的發(fā)展藍(lán)圖中,除了不斷鞏固和深化機(jī)械裝備、汽車(chē)及零部件、電子高科技等傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用,同時(shí)緊跟PLM技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),積極拓展服裝、消費(fèi)品、醫(yī)藥、食品飲料、建筑設(shè)計(jì)等新興行業(yè)。

從傳統(tǒng)行業(yè)起家的用友PLM,針對(duì)行業(yè)特定需求,整合行業(yè)內(nèi)先進(jìn)應(yīng)用,逐步形成了專(zhuān)業(yè)一體化的行業(yè)解決方案,與此同時(shí),依托用友UAP平臺(tái)的新一代平臺(tái)化PLM正逐漸滲透至新興領(lǐng)域,為PLM的普及化應(yīng)用拓展更多的行業(yè)板塊。
聚焦制造,深化傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用

不同行業(yè)對(duì)于PLM的應(yīng)用需求不盡相同:機(jī)械裝備制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、業(yè)務(wù)模式和生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,業(yè)務(wù)多變性強(qiáng),導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的工作量巨大,動(dòng)態(tài)變更頻繁,管理困難而復(fù)雜迫切需要統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)平臺(tái)提供正確及時(shí)的產(chǎn)品數(shù)據(jù);汽車(chē)及零部件行業(yè)面臨全球化采購(gòu)、按需求協(xié)同設(shè)計(jì)和制造的壓力,同時(shí)需要遵從TS16949行業(yè)準(zhǔn)入準(zhǔn)則、APQP研發(fā)體系等;而電子及高科技行業(yè),涉及機(jī)械結(jié)構(gòu)、電子電路、軟件等多專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)和多部門(mén)同部開(kāi)發(fā),管理難度大,協(xié)同要求高。

憑借在PLM領(lǐng)域多年的積淀,用友PLM在傳統(tǒng)制造行業(yè)實(shí)施了如:中國(guó)龍工控股、天津賽象、泰爾重工、山西大運(yùn)汽車(chē)、杭州海興電力等大批成功應(yīng)用,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),精心打造了一套完整的實(shí)施方法體系,并且形成了完備的行業(yè)知識(shí)庫(kù),幫助企業(yè)更快的借鑒全球一流的標(biāo)桿管理模式。

在機(jī)械裝備制造業(yè),用友PLM項(xiàng)目化管理企業(yè)所有產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的規(guī)范化,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期;流程化管控產(chǎn)品研發(fā)階段,控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,保證產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量;借助統(tǒng)一PLM產(chǎn)品研發(fā)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)的協(xié)同化作業(yè),同時(shí)數(shù)據(jù)化管理產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程成果,提高產(chǎn)品改型設(shè)計(jì)效率,搭建企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范庫(kù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法的規(guī)范化,產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,以便控制產(chǎn)品成本;借助用友“All in one”全面集成,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝和制造業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的一體化,為生產(chǎn)制造及時(shí)、準(zhǔn)確提供所需產(chǎn)品數(shù)據(jù)。

在汽車(chē)及零部件行業(yè),用友PLM以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理為核心,按照TS16949質(zhì)量管理體系要求,涵蓋汽車(chē)行業(yè)APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大管理流程,將產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程涉及到設(shè)計(jì)、制造、市場(chǎng)、銷(xiāo)售以及客戶(hù)服務(wù)等多個(gè)部門(mén)納入統(tǒng)一工作平臺(tái),并對(duì)產(chǎn)品研發(fā)中用到的數(shù)據(jù)包括需求分析、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造、服務(wù)支持等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行集成與管理,同時(shí)兼顧物料管理及BOM、CAD/ERP/MES系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)汽車(chē)行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)的全生命周期管理。

在電子及高科技行業(yè),用友PLM秉承以項(xiàng)目管理和任務(wù)管理為主線(xiàn)的業(yè)務(wù)過(guò)程管理和以BOM管理為主線(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,通過(guò)任務(wù)的動(dòng)態(tài)驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的矩陣式結(jié)合的產(chǎn)品研發(fā)管理思想;面向制造業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全過(guò)程,對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中動(dòng)態(tài)過(guò)程及過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理;以產(chǎn)品為核心,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)、過(guò)程和資源一體化集成管理。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的整合來(lái)優(yōu)化企業(yè)的開(kāi)發(fā)過(guò)程和數(shù)據(jù)管理能力,提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識(shí)、歷史數(shù)據(jù)、成功經(jīng)驗(yàn)的利用率,提高產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)能力和開(kāi)發(fā)效率。

迥然有別的行業(yè)需求催生著PLM行業(yè)化市場(chǎng)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的競(jìng)爭(zhēng)格局。
用友PLM的行業(yè)目標(biāo)則非常明確:以用友PDM 7.X導(dǎo)航版為核心,聚焦于機(jī)械制造、汽車(chē)及零部件、電子高科技等中小型行業(yè)客戶(hù),基于UAP平臺(tái)的新一代PLM 8.0產(chǎn)品為上述行業(yè)的大中型客戶(hù)提供信息化支撐;同時(shí),憑借PLM8.0,用友PLM將積極拓展新興行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,包括:工程建筑設(shè)計(jì)行業(yè)、服裝設(shè)計(jì)行業(yè)、化工設(shè)計(jì)行業(yè)、醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)、食品研發(fā)企業(yè)等。

拓展非離散制造業(yè),將PLM延伸至新興行業(yè)
新興行業(yè)將成為PLM領(lǐng)域未來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)?!拔覀兎浅?jiān)信,用友PLM未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)將不僅僅局限在傳統(tǒng)制造業(yè)。“
之所以瞄向非制造業(yè),得益于用友集團(tuán)在這些領(lǐng)域多年的耕耘和用友PLM對(duì)新興行業(yè)的深刻理解:從2007年前后,用友集團(tuán)開(kāi)始堅(jiān)持行業(yè)化轉(zhuǎn)型,在制造、流通服務(wù)、地產(chǎn)建筑、交通與公用事業(yè)等細(xì)分行業(yè)形成了成熟的業(yè)務(wù)模式,這些年的積累為用友PLM的行業(yè)拓展已經(jīng)做好了鋪墊。其次,這些類(lèi)型的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,越來(lái)越意識(shí)以前粗獷的管理模式不足以適應(yīng)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰機(jī)制,所以他們?cè)絹?lái)越參照制造業(yè)的發(fā)展模式,對(duì)研發(fā)愈加重視。另外,這類(lèi)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管控要求越來(lái)越高,項(xiàng)目管理中的成本管理和績(jī)效管理問(wèn)題將發(fā)揮用友ERP的優(yōu)勢(shì),同樣架構(gòu)在UAP平臺(tái)下的用友PLM將在這些行業(yè)發(fā)揮“1+1>2”的效用。

除了對(duì)新興行業(yè)的深刻理解,用友PLM的優(yōu)勢(shì)還在于對(duì)其PLM應(yīng)用需求的精準(zhǔn)把握。譬如在工程設(shè)計(jì)行業(yè),PLM的需求主要為以項(xiàng)目管理為主線(xiàn),以團(tuán)隊(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)為核心,以設(shè)計(jì)資源管理為基礎(chǔ)。再如食品、醫(yī)藥、化工類(lèi)配方型企業(yè)這與傳統(tǒng)制造業(yè)對(duì)PLM的需求完全不同,沒(méi)有復(fù)雜的三維CAD,產(chǎn)品BOM是以表單配方形式管理,而對(duì)項(xiàng)目管理和協(xié)同研發(fā)及項(xiàng)目成本和項(xiàng)目績(jī)效管理的要求則更高。

在服裝行業(yè),PLM解決方案通過(guò)集中化的數(shù)據(jù)管理,將供應(yīng)商納入到PLM系統(tǒng)中予以管理。當(dāng)服裝設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商都在同一個(gè)平臺(tái)下查看最新設(shè)計(jì)款式時(shí),將會(huì)減少因使用過(guò)期信息導(dǎo)致的時(shí)間和資源浪費(fèi)。借助PLM系統(tǒng),零售、制鞋等行業(yè)也可有效地重用之前的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)最大程度的資源運(yùn)用,同時(shí)能立即查看成本與規(guī)格詳細(xì)信息。在食品、醫(yī)藥、化工類(lèi)配方型企業(yè),則亟需通過(guò)PLM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的工藝配方和工藝過(guò)程進(jìn)行管理。

基于新興行業(yè)的需求,用友PLM有針對(duì)性地進(jìn)行行業(yè)化研發(fā),使產(chǎn)品符合各個(gè)行業(yè)不同的特征,如行業(yè)術(shù)語(yǔ)、管理模式、業(yè)務(wù)流程等;同時(shí)建立專(zhuān)業(yè)的行業(yè)實(shí)施和服務(wù)團(tuán)隊(duì),以真正解決客戶(hù)的核心問(wèn)題、滿(mǎn)足客戶(hù)的行業(yè)化需求。

此外,傳統(tǒng)面向離散行業(yè)的PLM解決方案提供商進(jìn)入非制造業(yè),需要從零開(kāi)始建立營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)體系,而用友PLM得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)在于:可以充分貫徹集團(tuán)公司行業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,與行業(yè)事業(yè)部橫向聯(lián)合,將面向新興行業(yè)的PLM解決方案價(jià)值發(fā)揮到極致。


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